BAB I
PENDAHULUAN
A.Nama dan
Alamat Perusahaan
Nama
Perusahaan : Sinar Cemerlang
Alamat Perusahaan : Jl.Raya Kaloran Km.5 Tegowanuh,Kaloran
Temanggung
No.Telp
: 0293)493917
B.Nama dan
Alamat Pemilik
Nama
Pemilik
: Nuryani
Alamat
Pemilik :
Jl.Raya Kaloran Km.5 Tegowanuh,Kaloran Temanggung
No.Telp
: 0293)493918
C.Nama dan
Alamat Penanggung jawab
Nama
Pemilik
: Nuryani
Alamat
Pemilik : Jl.Raya Kaloran Km.5 Tegowanuh,Kaloran
Temanggung
No.Telp
: 0293)493918
D.Informasi
Tentang Bisnis yang di jalankan
Jawa Tengah,terutama di daerah Temanggung ini adalah
salah satu atau mungkin satu-satunya daerah penghasil tembakau terbesar dari
daerah lainnya.sebagian besar masyarakat di daerah temanggung bekerja sebagai
petani tembakau.akan tetapi apa yang di capai saat ini memungkinkan apabila
suatu saat nanti tembakau sudah menurun,akan menimbulkan dampak tersendiri bagi
pekerjaan masyarakat temanggung.maka dari itu,hal tersebut memotivasi saya
untuk mencari atau membuka lapangan pekerjaan baru di luar bidang pertanian tembakau
ini.karena juga saya sara tembakau sendiri saat ini sudah mulai menurun tingkat
produksi maupun kualitasnya.yang akan saya bangun itu adalah suatu hal yang
baru yang bebeda dari pertanian tembakau,yaitu dengan memproduksi genten
tradisional yang terbuat dari tanah.
bukan dari bahan yang akhir-akhir ini mulai muncul
yaitu yang berbahan dari plastic yang saya rasa dapat mengakibatkan suhu dalam
rumah itu panas.dan hal itu ekan semakin menekat bulatkan saya menciptakan
lapangan pekerjaan baru dan dengan hal ini dapat menggantikan lapangan
pekerjaan yang lama yang kini semakin menurun,seperti pertanian tembakau.
BAB II
RANGKUMAN
EKSEKUTIF
Ø VISI
Memproduksi Genteng yang terjamin baik dari segi
kualitas dan kuantitas oleh masyarakat
Ø MISI
1.
Memasarkan
genteng di dalam maupun di luar daerah dengan target beberapa
daerah di luar jawa
2.
Menjaga kualitas
dan terus berinovasi
3.
Memberikan harga
produk yang terjangkau oleh masyarakat
4.
Meningkatkan
mutu dan kualitas,mengedepankan proses dalam pengolahan
produksi yang terjamin baik dari bahan yang
berkualitas dan rapi dapat membuka cabang di daerah lain
Ø TUJUAN
Dengan modal yang terbatas mampu membuat sebuah produk
yang banyak diminati di pasaran oleh masyarakat karna kualitas yang bagus dan
hasga yang terjangkau,juga berguna untuk mengurangi pengangguran di daerah jawa
tengah terutama daerah temanggung.
SASARAN
Produk yang kami buat ini dapat di percaya sehingga
dapat menjangkau seluruh wilayah pelosok indonesia.dan menjadi satu-satunya
perusahaan pemroduksi genteng tradisional yang terbuat dari tanah liat yang
telah di olahdan dapat membuka cabang di wilayah lain,dapat di gunakan untuk
berbagai macam bentuk atap rumah sehingga kami dapat terus berinovasi
KUNCI
KEBERHASILAN USAHA
1.
Mempunyai etos
kerja yang tinggi
2.
Menerima
gagasan-gagasan baru di dalam dunia usaha
3.
Menerima kritik
dan saran dari orang lain
4.
Tidak mudah
putus asa
5.
Bersemangat
dalam memulai usaha
6.
Disiplin dalam
bekerja
7.
Memberikan
pelayanan yang baik dan mengutamakan pelanggan
8.
Pandai
berkomunikasi terhadap pelanggan/partner
9.
Yakin bahwa
usaha bisa di laksanakan dengan baik
ANALISIS
SWOT
Strength(Kekuatan)
1.
Bertanggung
jawab,disiplin kerja,kreatif dan inovatif
2.
Dapat memennuhi
kebutuhan pelanggan
3.
Memberikan
pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4.
Menghasilkan
genting yang berkualitas
Weaknes(Kelemahan)
1.
Sarana dan
prasarana yang kurang lengkap
2.
Persaingan pasar
dengan perusahaan yang berskala nasional
3.
berubahnya
kondisi perekonomian
Oportunity(Peluang)
Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas barang,kami
yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala
nasional yang akan muncul di kemudian hari.
Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang
usaha sejenis di tingkat regional kawasan temanggung,membuat kami yakin bahwa
kedepannya perusahaan kami akan maju dan mampu sedikit mengurangi tingkat
pengangguran di daerah temanggung yang semakin banyak ini.yang di sebabkan
perubahan masyarakat yang mulai jenuh dan berubah profesi.
Threaty(Ancaman)
Munculnya Perusahaan-perusahaan baru yang sejenis yang
berusaha menyaingi perusahaan kami,dengan peralatan yang cukup canggih.
BAB III
ANALISIS INDUSTRI
ANALISIS INDUSTRI
A.
Perspektif Masa depan
Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas,kami yakin
bahwa perusahaan kami kedepannya akan menjadi salah satu perusahaan besar yang
terkemuka.melihat kondisi pasaran genting yang saat ini semakin pesat dengan
munculnya industri-industri yang semakin maju,membuat kami semakin tertantang
untuk senantiasa meningkatkan kualitas dan kuantitas baik itu dalam bekerja
maupun hasil produksinya.
Apabila kedepannya perusahaan kami sudah mendapat
konsumen dengan jumlah yang banyak,untuk lebih meningkatkan hasil produksi dan
juga pemasaran,kami akan membuka anak perusahaan di daerah lain yang mempunyai
perspektif baik itu dari segi lingkungan maupun kondisi masyarakat sekitar
B. Analisis
Persaingan
Persaingan dalam dunia bisnistak dapat di
elakkan.Seorang wirausahawan akan maju apabila ia mau berusaha untuk
bersaing.bekerja keras agar usaha yang ia geluti menjadi terbaik di antara
sekian banyak para wirausahawan.
Begitu juga kami akan berusaha semaksimal mungkin
untuk dapat bersaing dengan saingan-saingan kami,yaitu:
1.
Perusahaan
dengan jenis produk yang sama
2.
Perusahaan dalam
satu areal wilayah kerja.
Guna menunjang hasil persaingan yang baik,kami akan
lebih selektif dalam bekerja yang meliputi proses produksi dan pemasaran.Dengan
keselektifan tersebut,kami yakin perusahaan lain akan menganggap perusahaan
kami sebagai sainganterberat.
C.
Segmentasi Pasar yang akan Dimasuki
Segmentasi pasar sangat berpengaruh terhadap kemajuan
ekonomi industri maka dari itu harus di pertimbangkan dan di pikirkan dengan
cermat dan waspada karena pasar merupakan salah satu tujuan dari pendistribusian
usaha kami, dengan sedikit saja kelalaian dan kecerobohan dapat mengurangi
penghasilan perusahaan,dan mengakibatkan banyak dampak negative bagi
perkembangan perusahaan tersebut.Maka dari itu kami memilih lokasi yang kami
gunakan untuk pemasaran produk kami adalah di mulai dari daerah pedesaan.Hal
utama yang kami perhatikan dan lebih kami utamakan yaitu permintaan terhadap
produk buatan perusahaan kami,kondisi persaingan dalam pemasaran,reaksi para
pesaing dan biaya promosi atau iklan.Selain hal tersebut di atas,dalam
menentukan biaya dan laba yang diharapkan,perusahaan kami mengutamakan kondisi
dan orientasi pasar yang setiap waktu bisa berubah sesuai dengan keadaan.
BAB IV
DISKRIPSI
USAHA
A. Produk
yang Dihasilkan
Produk yang kami hasilkan ini berupa genting yang
terbuat dari tanah liat yang telah kami olah dengan memenuhi prosedur yang
ditetapkan bersama guna menjaga kualitas yang bagus dan di segani
konsumen.sehingga konsumen puas dengan produk genting kami,karena konsumen
sangat berpengaruh bagi perkembangan perusahaan kami,apabila kepuasan konsumen
kurang maka itu akan berdampak negative bagi penghasilan dan perkembangan
perusahaan.
B. Jasa
Pelayanan
Kami sangat mengerti kebutuhan para konsumen,maka dari
itu dalam sector perusahaan GENTING SINAR CEMERLANG yang kami dirikan kami
tidak hanya menyediakan satu pencetak genting tetapi kami menyediakan beberapa
pencetak genting bahkan dengan tempat genting yang berbeda-beda
masanya,sehingga memudahkan bagi para konsumen untuk membeli genting kapanpun
mereka butuh.
C. Ruang
lingkup Usaha
Ruang lingkup lingkup usaha genting ini kami rancang
dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya
perusahaan kami,maka dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik
untuk konsumen
Perusahaan GENTING SINAR CEMERLANG kami terletak di
Desa Tegowanuh, Kecamatan Kaloran, Kabupaten Temanggung, Jawa Tengah. Lokasi
pabik tersebut sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena
lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses
transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar.
D.
Personalia dan Peralatan Kantor
Susunan kegiatan personalia bagi sebuah perusahaan
wajib ada,namun dalam usaha genting kami,susunan kegiatan personalia masih
dalam bentuk sederhana yang masing-masing personalia memiliki kegiatan dan
tanggung jawab yang berbeda dalam perusahaan ini.
Kami tidak memerlukan banyak peralatan kantor,kami
hanya membutuhkan buku catatan daftar kalkulasi dana dan peralatan untuk
pengolahan dan perawatan genting itu sendiri.
BAB V
RENCANA
PRODUKSI
A. Proses
Produksi
Proses produksi yang kami rencanakan dan kami jalankan
dalam perusahaan genting sinar cemerlang ini adalah sebagai berikut:
.
PERSYARATAN
LOKASI
1.
Lokasi yang
tidak terlalu jauh dari perumahan penduduk.
2.
Lokasi mudah
terjangkau dari pusat-pusat pemasaran.
3.
Lokasi terpilih
bersifat menetap, artinya tidak mudah terganggu oleh keperluan-keperluan lain
selain untuk usaha genting.
PEDOMAN
TEKNIS BUDIDAYA
Penyiapan Sarana dan Peralatan
v
Bahan-bahan utama
1. Tanah liat
2. kayu bakar
3. pasir
4. minyak tanah dan kacang
5. jerami
v
Cara pembuatan
Haluskan tanah liat,pasir dalam penggilingan lalu
bentuk kotak-kotak menurut ukuran sesuai dengan genting.setelah jadi lalu cetak
tanah-tanah yang sudah di bentuk itu sehingga berbentuk genting.dengan di
lapisi minyak tanah yang di campur dengan minyak kacang dengan perbandingan
1:2,agar genting tidak mudah rusak dan lebih halus.
setelah terbentuk menjadi genting keringkan genting
–genting itu dengan cahaya matahari.setelah kering lalu bakar sampai genting
berubah menjadi warna merah.
Keadaan
Gedung dan Perlengkapannya
Mengenai gedung yang di gunakan untuk pabrik dalam
perusahaan kami ini terdapat di suatu wilayah tidak jauh dari tempat tinggal
penduduk setempat dan jalan raya,di perusahaan kami terdapat pabrik,satu gudang
untuk penyimpanan tanah yang sudah diolah, dan alat-alat yang di gunakan untuk
pencentakan genting,di sini terdapat juga tempat pembakaran genting
khusus,sehingga tidak mengganggu aktivitas proses pengolahan genting.
B. Sumber –
sumber Bahan Baku
Bahan baku yang berupa tanah liat kami dapatkan dari
luar daerah yang sudah teruji dan terbukti kualitasnya.daerah lain yang
mempunyai sumber daya yang lebih dapat kami gunakan untuk menambah bahan baku
yang kami perlukan.dengan membeli dari para penjual tanah olahan untuk genting
dengan ukuran tertentu dan dengan harga yang tertentu pula.yang tidak merugikan
berbagai pihak,baik dari penjual tanah maupun dari pembeli seperti perusahaan
kami.
BAB VI
RENCANA
PEMASARAN
Pemasaran adalah usaha untuk mencari, menemukan dan
mempertahankan konsumen. Strategi pemasaran yang utama adalah mencari kepuasan
konsumen. Dalam sebuah peternakan, bagian produksi dan pemasaran harus
seimbang, karena apabila pemasaran tidak berjalan dengan baik akan terjadi
penumpukan hasil produksi. Hal ini dapat menyebabkan kerugian, mengingat produk
genting mudah rusak Oleh karena itu, kami harus bisa memasarkan hasil produksi
dan mencari pelanggan.
A.
Penetapan Harga
Setelah memperhitungkan dengan cukup matang,akhirnya
kami tetapkan bahwa harga per biji genting adala Rp.400,00 agar kami
menghasilkan laba sesuai dengan yang kami inginkan.
B.
Pelaksanaan Distribusi
Perusahaan kami tidak memerlukan pendistribusian
khusus karena kebanyakan dari para konsumen biasanya datang langsung ke tempat
kami sehingga kami tidak banyak mengeluarkan tenaga dan biaya untuk
pendistribusian.akan tetapi apabila konsumen menginginkan pengiriman barang
dengan jasa pendistribusian juga,maka kami siap menyediakan jasa
pendistribusian juga.
C. Promosi
yang akan Dilakukan
Untuk promosi usaha, kami tidak mengunakan media cetak
maupun media elektronik. Namun kepuasan konsumen akan secara tidak langsung
membantu dalam memperkenalkan produk kami kepada para konsumen lainnya.
Sehingga secara tidak langsung konsumen kami akan terus bertambah dari waktu ke
waktu.
D.
Pengembangan Produk
Untuk perencanaan pengembangan hasil produk dalam
perusahaan genting ini,kami telah menyusun berbagai cara jitu yang nantinya
akan membuat perusahaan genting ini berkembang dengan pesat,berkualitas tinggi
dan di segani para konsumen.
BAB VII
RENCANA
ORGANISASI
A.
Informasi tentang Partner
Dalam sebuah usaha tentunya tidak dapat berjalan
lancar tanpa partner,karena partner adalah salah satu dari pengembangan
pendistribusian dalam usaha tersebut.maka dari itu dalam perusahaan genting ini
kami mencari partner yang kami anggap cocok,bisa di percaya untuk pengembangan
usaha kami dan tentunya menguntungkan.Partner yang biasa kami pilih yaitu
took-toko meubel yang menyediakan menu genting.Dalam hal ini kami baru
mempunyai beberapa partner saja maka dari itu kami terus berusaha mencari
partner yang sebanyak-banyaknya demi kelancaran pendistribusian ternak kami.
B. Uraian
tentang Kekuasaan
Masing-masing bagian telah memiliki kekuasaan dan
tanggung jawab terhadap jadwal kegiatan yang telah di tentukan
perusahaan,sehingga tidak akan terjadi bentrokkan atau kekacauan dari bagian
yang satu dengan bagian yang lainnya.untuk bagian pencetakkan bertugas
mencetak,memberi penggilingan tanah,dan membakar genting.
C. Latar
belakang Anggota Tim Manajemen
Tenaga kerja adalah suatu komponen pada unit usaha tertentu
yang merupakan penggerak dari seluruh unit kegiatan karyawan di perusahaan kami
datang dari latar belakang pendidikan yang berbeda-beda,kebanyakan dari
karyawan kami tidak memiliki lulusan pendidikan,hanya yang memiliki lulusan
pendidikan bekerja di bagian kantor perusahaan itupun paling tinggi lulusan
SMA/SMK.Sebagian besar karyawan berasal dari wilayah sekitar pedesaan.
Disiplin, tanggung jawab dan kerja sama sangat dianjurkan pada semua karyawan
demi terciptanya etos kerja yang tinggi.
Anggota atau karyawan dari perusahaan genting sinar
cemerlang ini jelas diketahui apa kelebihan dan kekurangan masing – masing,
sehingga kecil kemungkinan terjadi ketidak profesionalan atau kesalahan
kerja.Sebagai menejer tentunya memiliki keahlian yang memadai guna kelancaran
dan kemajuan bisnis suatu perusahaan.
D. Peranan
dan Tanggungjawab personalia
Masing-masing personalia memiliki tanggungjawab
sendiri, yaitu sebagai berikut:
1.
Manager berperan
dalam memimpin dan memenej para karyawan dalam perusahaan untuk memajukan
usaha.manager juga bertanggung jawab atas maju mundurnya perusahaan.
2.
Karyawan
bertugas melaksanakan perintah pimpinan atau atasan sekaligus memberi
masukan tentang bagaimana cara yang lebih baik untuk memajukan perusahaan.
BAB VIII
RESIKO
A. Evaluasi
tentang Kelemahan
Dalam sebuah usaha tentunya tidak selalu terjadi
kesuksesan,tetapi ada juga suatu kegagalan.kegagalan-kegagalan tersebut
merupakan sebuah kelemahan dalam perkembangan perusahaan,maka dari itu pihak
perusahaan harus bisa mengevaluasi dari kelemahan-kelemahan tersebut,dan harus
menganalisisnya untuk menemukan cara yang terbaik untuk mengatasi kelemahan
itu.
Salah satu kendala/kelemahan yang terjadi dalam
perusahaan kami yaitu kurangnya modal yang membuat perkembangan perusahaan kami
sedikit tidak berjalan dengan lancar,selain itu persaingan antar perusahaan
ternak dan pendistribusian di sekitar wilayah itu juga mempengaruhi.
Faktor yang tak terduga yang dapat mengurangi
produktifitas perusahaan ini antara lain yaitu:
Cuaca
cuaca yang tidak menentu yang menghambat proses
produksi di perusahaan kami, karena apabila cuaca sedang buruk maka genting
yang akan di keringkan menjadi lama dan tidak kering,juga apa bila musim panas
yang terlalu lama maka dalam proses pengolahan tanah para penjual tanah yang
membutuhkan banyak air akan terhambat,karena susahnya mendapatkan air yang
dibutuhkan di tengah areal sawah.
BAB IX
RENCANA
PERMODALAN
A.Neraca
Permulaan Perusahaan
ASPEK
KEUANGAN / PERMODALAN
SINAR
CEMERLANG
1.Sumber Modal
Modal
sendiri
Rp.
25.000.000,00
Modal Kredit
Bank
Rp.
10.000.000,00 +
Rp. 35.000.000,00
2.Modal atau investasi
a. Tanah seluas 20m2 Rp.
5.000.000,00
b. Bangunan Seluas 18 m2 Rp.
10.000.000,00
c. Mesin
Pencetak
Rp. 5.000.000,00
d. Tempat genteng
Rp. 2.000.000,00
e. Tempat
pembakaran
Rp. 3.000.000,00 +
Rp.
25.000.000,00
3.Modal kerja setiap periode perputaran untuk 1 bulan
Kayu
bakar
Rp. 3.200.000,00
Jerami
Rp.
60.000,00
Minyak
Rp. 200.000,00
Sewa pengolah
tanah Rp.
1.800.000,00
Pasir
Rp.
200.000,00
Gaji karyawan cetak
Rp.
600.000,00
Gaji karyawan 4x
bakar
Rp. 200.000,00
Gaji Pemilik
Perusahaan
Rp.
1.000.000,00
Biaya makan 2
karyawan
Rp.
300.000,00 +
Rp.
7.560.000,00
Pajak 2% per bulan 2 X 10.000.000 =200.000/Bln
Dalam 6 bulan berarti 200.000 x 6 = Rp.
1.200.000,00
Proyeksi
Aliran Kas
Uraian
|
Jan
|
Feb
|
Mart
|
Aprl
|
Mei
|
juni
|
Perkiraan Penerimaan
|
||||||
Hasil Penjualan Tunai
|
5000
|
6000
|
7500
|
7500
|
8000
|
8000
|
Penagihan Piutang
|
3000
|
3000
|
3500
|
3000
|
3000
|
3500
|
Penerimaan Lain
|
2000
|
2000
|
1500
|
2000
|
2000
|
2500
|
Jumlah Penerimaan
|
10000
|
11000
|
12500
|
12500
|
13000
|
14000
|
Perkiraan Pengeluaran
|
||||||
Pembelian Bahan Mentah
|
5460
|
5460
|
5000
|
5500
|
5500
|
5500
|
Pembayaran Upah
|
1800
|
1800
|
2000
|
2000
|
2000
|
2000
|
Biaya Administrasi & umum
|
3000
|
3000
|
2500
|
3000
|
3000
|
3000
|
Biaya Penjualan
|
1000
|
1000
|
1000
|
1000
|
1000
|
1000
|
Pembayaran Pajak
|
600
|
200
|
200
|
200
|
||
Jumlah Pengeluaran
|
11260
|
11260
|
11100
|
11700
|
11700
|
11700
|
Surplus(Defisit)
|
(1260)
|
(260)
|
1400
|
800
|
1300
|
2300
|
Penerimaan saldo akhir bulan Desember 2008 adalah
Rp.1000.000
Kredit yang di minta untuk bulan januari Rp
4.000.000,00 dan Untuk Februari Rp. 3.000.000,00 Pembayaran Kredit sebagian
akan dilakukan maret Rp.1000.000,00
April Rp 2500.000,00. Mei Rp. 2500.000,00 dan juni
Rp.1.000.000,00
Uraian
|
Jan
|
Feb
|
Mart
|
April
|
Mei
|
juni
|
Saldo Kas PB
|
1000
|
3660
|
6340
|
6660
|
4830
|
3450
|
Terima Kredit dari PB
|
4000
|
3000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Membayar Kembali Kredit PB
|
-
|
-
|
(1000)
|
(2500)
|
(2500)
|
(1000)
|
Alat Likuid tersedia pada PB
|
5000
|
6660
|
5340
|
4160
|
2330
|
2450
|
Surplus(Defisit)
|
(1260)
|
(260)
|
1400
|
800
|
1300
|
2300
|
Pembayaran bunga AB
|
(80)
|
(60)
|
(80)
|
(130)
|
(180)
|
(200)
|
Saldo KAS
|
366
|
6340
|
6660
|
4830
|
3450
|
4550
|
Budget Kas
Uraian
|
Jan
|
Feb
|
Mart
|
April
|
Mei
|
Juni
|
|
I
|
Saldo Kas PB
|
1000
|
3660
|
6340
|
6660
|
4830
|
3450
|
II
|
Penerimaan Kas
|
||||||
1.Hasil Penjualan Tunai
|
5000
|
6000
|
7500
|
7500
|
8000
|
8000
|
|
2.Penagihan Piutang
|
3000
|
3000
|
3500
|
3000
|
3000
|
3500
|
|
3.Penerimaan Kredit
|
4000
|
3000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
4.Penerimaan Lain
|
2000
|
2000
|
1500
|
2000
|
2000
|
2500
|
|
Jumlah penerimaan
|
14000
|
14000
|
12500
|
12500
|
13000
|
14000
|
|
Jumlah kas keseluruhan
|
15000
|
17660
|
18840
|
19160
|
17830
|
17450
|
|
III
|
Pengeluaran Kas
|
||||||
1.Pembelian Bahan Mentah
|
5460
|
5460
|
5000
|
5500
|
5500
|
5500
|
|
2.Pembayaran Upah
|
1800
|
1800
|
2000
|
2000
|
2000
|
2000
|
|
3.Biaya Penjualan
|
1000
|
1000
|
1000
|
1000
|
1000
|
1000
|
|
4.Biaya Administrasi
|
3000
|
3000
|
2500
|
3000
|
3000
|
3000
|
|
5.Pembayaran Bunga
|
80
|
60
|
80
|
130
|
180
|
200
|
|
6.Pembayaran Pajak
|
-
|
-
|
600
|
200
|
200
|
200
|
|
7.Pembayaran Utang Bank
|
-
|
-
|
1000
|
2500
|
2500
|
1000
|
|
Jumlah Pengeluaran
|
11340
|
11320
|
12180
|
14330
|
14380
|
12900
|
|
IV
|
Saldo kas AB
|
3660
|
6340
|
6660
|
4830
|
3450
|
4550
|
BEP
1.perhitungan BEP atas dasar kuantitatif (Unit)
Rumus perhitungannya adalah:
FC
BEP(Q)= P-VC
Keterangan=
BEP(Q)
:Jumlah unit produk yang dihasilkan/di jual
FC
:Fixed Cost(biaya tetap)
VC :Variabel
Cost(biaya variabel)
P
rice per unit (harga jual per unit)
Jadi BEP(Q)nya adalah:
Biaya tetap
=Rp.35.000.000,00
Biaya
Variabel
=Rp.300,00
Harga
jual
=Rp.400,00
Berapakah BEP(Q)nya?
Jawab:
FC
35.000.000,00
BEP(Q)=
P-VC =
400-300
=Rp.350.000 per unit
2.Perhitungan BEP atas dasar penjualan dalam rupiah
Rumus perhitungan adalah
FC
-∑ VC BEP(R)= 1
S
Keterangan
BEP(R)
:Hasil penjualan dalam rupiah
FC
:Fixed Cost(biaya tetap)
∑VC
:Biaya Variabel(Variabel cost)=jumlah unit x biaya per unit
S
:Volume Penjualan
Jadi BEP(R)nya adalah:
Biaya tetap
=Rp.35.000.000,00
Biaya
Variabel
=Rp.300,00
Harga
jual
=Rp.400,00
Kapasitas produksi maksimal 20000 unit
BAB X
PENUTUP
A.Kesimpulan
Demikian proposal ini saya susun dengan harapan
permohonan pendirian perusahaan yang saya dirikan dapat di kabulkan.pembuatan
proposal ini bertujuan untuk memperluas wawasan dan ilmu pengetahuan tentang
peluang dalam dunia usaha.Dari pendirian usaha ini,saya menyimpulkan bahwa
berdirinya perusahaan ini karena kebutuhan masyarakat dan permintaan
pasar yang sangat mendukung perkembangan usaha ini.Selain itu saya mendirikan
perusahaan Genting ini juga mempunyai tujuan untuk membantu pemerintah
mengurangi pengangguran di era krisis global seperti sekarang ini.
Saya menyadari bahwa tiada yang sempurna di dunia ini
kecuali yang Maha Kuasa.Dalam pembuatan proposal ini tentunya masih banyak
kekurangan,untuk itu saya mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun
guna lebih baiknya penyusunan proposal yang selanjutnya.
Akhir dari penulisan proposal ini saya ucapkan terima
kasih kepada semua pihak yang telah ikut serta berpartisipasi dalam penyusunan
proposal dan pendirian perusahaan “Genteng Sinar Cemerlang”.Dan terima kasih
juga atas terkabulnya proposal ini,serta saya berharap agar pelaksanaan
perusahaan yang saya dirikan ini dapat berjalan dengan baik dan lancar seperti
harapan saya.
B.Saran
Agar pelaksanaan suatu usaha dapat berjalan
lancar,maka saya mempunyai beberapa saran,antara lain:
1.
Percaya dan
yakin bahwa usaha bisa di laksanakan
2.
Pandai
berkomunikasi
3.
Mempunyai etos
kerja yang tinggi
4.
Mau mendengarkan
kritik dan saran dari orang lain
5.
Tidak mudah
putus asa
6.
Mampu
menghasilkan produk yang berkualitas
7.
Mengutamakan
kepuasan pelanggan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Komentar kalian sangat berharga bagi saya